Verimli Tedarik Zinciri Hizmetleri

Kısa Açıklama:

Çin Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. tedarik zinciri tedariki, talebe dayalı tedarik, tedarik zincirinde aktif tedarik, işbirlikçi tedarik ve dostane bir işbirliği ortamındadır; geleneksel satın alma, birbirini dışlayan çıkarların ve çatışmaların olduğu rekabetçi bir ortam iken; Tedarik Zincir işletmeler arasında bilgi bağlantısı ve bilgi paylaşımı sağlanmakta; tedarikçi kullanıcının envanterini yönetir, böylece kullanıcı sıfır envanter elde edebilir; Tedarikçi teslimattan sorumludur ve teslimat küçük partiler halinde ve birden fazla sıklıkta süreklidir; Tedarik zinciri tedarikinde, Tedarikçinin sorumluluğu karla bağlantılı olduğundan, aktif olarak kendi kendini kısıtlar ve ürünleri, maliyetten büyük ölçüde tasarruf sağlayan, maliyeti düşüren ve kaliteyi sağlayan denetimden muaf tutulabilir.


Ürün Detayı

Ürün Etiketleri

1. OXIA tedarik zinciri tedarikinin özellikleri:
①Kullanıcılar hantal satın alma işlerinden kurtulur ve hizmet iyidir;
②Pazar duyarlıdır, üretim ve stok israfını azaltır ve üretim verimliliğini artırır;
③Bilimsel ve ideal bir satın alma modelidir.
OXIA tedarik zinciri tedarikinin avantajları: 1. Envanter yönetimi sorunları. Tedarik zinciri yönetimi modunda, iki taraf arasındaki ortaklık aracılığıyla, hem arz hem de talep tarafı envanter verilerini paylaşabilir, böylece satın alma karar verme süreci daha şeffaf hale gelir ve talep bilgilerinin bozulması, zamanlamayı ve tedarik sürecini büyük ölçüde artırır. satın almanın doğruluğu.
2. Risk konuları Arz ve talep tarafları, ulaşım riskleri, kredi riskleri, ürün kalitesi riskleri gibi öngörülemeyen talep değişimlerinden kaynaklanan riskleri stratejik işbirliği yoluyla azaltabilirler.
Üçüncüsü, satın alma maliyetlerini azaltın. Ortaklıklar sayesinde hem arz hem de talep daha düşük işlem maliyetlerinden yararlanır. Gereksiz birçok formalite ve müzakere sürecinden kaçınıldığı için bilgi paylaşımı, bilgi asimetrik karar almanın yol açacağı olası maliyet kayıplarının da önüne geçmektedir. Dördüncü sorun, stratejik ortaklıkların tedarik sürecindeki organizasyonel engelleri ortadan kaldırması ve tam zamanında tedarik için koşullar yaratmasıdır. Beşinci Soru Ortaklık yoluyla her iki tarafın sorunları birlikte çözmesi için uygun koşullar sağlanabilir. Ortaklık sayesinde iki taraf, stratejik satın alma ve tedarik planlarının oluşturulması için ortaklaşa görüşebilir ve günlük önemsiz meseleler için zaman ve enerji harcamanıza gerek kalmaz.


  • Öncesi:
  • Sonraki:

  • Mesajınızı buraya yazıp bize gönderin